వేగంగా కదిలే వినియోగ వస్తువుల కంపెనీల బహిష్కరణ ఉడాన్‌కు దెబ్బ తగిలింది, ఎందుకంటే దాని వ్యాపార నమూనా మధ్యవర్తులను తగ్గించడానికి మరియు చిన్న వ్యాపారులను తయారీదారులతో నేరుగా కనెక్ట్ చేయడానికి రూపొందించబడింది.
ఒక వారం క్రితం, బిజినెస్-టు-బిజినెస్ (బి2బి) స్టార్టప్ ఉడాన్ పార్లే ప్రొడక్ట్స్ ప్రైవేట్ లిమిటెడ్‌పై కాంపిటీషన్ కమిషన్ ఆఫ్ ఇండియా (సిసిఐ)కి ఫిర్యాదు చేసింది.
పార్లే ఐకానిక్ పార్లే-జి బిస్కెట్లు మరియు అనేక ఇతర ప్రసిద్ధ ఆహార పదార్థాల తయారీదారు.ఉడాన్ ప్రకారం, పార్లే ఫాస్ట్ మూవింగ్ కన్స్యూమర్ గూడ్స్ (FMCG) రంగంలో తన బలమైన స్థానాన్ని దుర్వినియోగం చేసి పోటీ వ్యతిరేక ప్రవర్తనకు పాల్పడింది.
ఉడాన్ ప్రకారం, పార్లే ఎటువంటి ఆబ్జెక్టివ్ కారణం లేకుండా ఉడాన్‌కు వస్తువుల సరఫరాను నిలిపివేసింది.ప్రస్తుతం, ఉడాన్ పార్లే ఉత్పత్తులను బహిరంగ మార్కెట్ నుండి కొనుగోలు చేసి తన ప్లాట్‌ఫారమ్‌లో విక్రయిస్తోంది.
ఒక వారం తర్వాత, అమూల్, పార్లే మరియు అనేక ఇతర ఆటగాళ్ళు ఉడాన్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లో విక్రయించడానికి నిరాకరించారు.పంపిణీ వ్యాపారాన్ని ఉడాన్ గుత్తాధిపత్యం చేసి, పంపిణీదారులను బలహీనపరిచిందని ఈ కంపెనీలు పేర్కొన్నాయి.
వేగంగా కదిలే వినియోగ వస్తువుల కంపెనీల బహిష్కరణ ఉడాన్‌కు దెబ్బ తగిలింది, ఎందుకంటే దాని వ్యాపార నమూనా మధ్యవర్తులను తగ్గించడానికి మరియు చిన్న వ్యాపారులను తయారీదారులతో నేరుగా కనెక్ట్ చేయడానికి రూపొందించబడింది.
కంపెనీ B2B ఇ-కామర్స్ యొక్క ఫ్లిప్‌కార్ట్‌గా మారాలని భావిస్తోంది, చిన్న వ్యాపారులు తయారీదారుల నుండి నేరుగా కొనుగోలు చేయడానికి అనుమతిస్తుంది.ఇండియామార్ట్ వంటి ఇప్పటికే ఉన్న B2B ప్లాట్‌ఫారమ్‌ల మాదిరిగా కాకుండా, ఉడాన్ పూర్తి పర్యావరణ వ్యవస్థ-కవరింగ్ డిస్కవరీ, లాజిస్టిక్స్, క్రెడిట్ మరియు చెల్లింపుపై దృష్టి సారిస్తుంది.
“అమూల్‌కు 10,000 మంది ప్రత్యేక పంపిణీదారులు లేదా చిన్న వ్యాపారవేత్తలు ఉన్నారు.ఉడాన్ వంటి ప్లాట్‌ఫారమ్ సొంతంగా పంపిణీ చేస్తే, వారు మా ప్రస్తుత ప్రత్యేక పంపిణీ భాగస్వాములతో పోటీపడి నేరుగా వారిని దెబ్బతీస్తారు” అని అమూల్ మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ ఆర్ఎస్ సోధి అన్నారు.ఉడాన్ వంటి ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు పంపిణీదారులను బలహీనపరుస్తున్నాయని మరియు ఎక్కువ మార్కెట్ వాటాను పొందుతున్నాయని FMCG కంపెనీల ఇతర ఉద్యోగులు కూడా ధృవీకరించారు.
FMCG కంపెనీల గుత్తాధిపత్య పంపిణీ ఆరోపణలు ఈ రంగంలో డైనమిక్స్ మారుతున్నాయని సూచించవచ్చు.
దశాబ్దాలుగా, FMCG కంపెనీలు అధిక లాభాలను మరియు మూలధనంపై అధిక రాబడిని పొందాయి.అనేక సంవత్సరాల పాటు అధిక మూలధన రాబడిని నిరంతరం పొందడం చాలా కష్టమైన పని, అయితే విజయవంతమైన FMCG కంపెనీలు బ్రాండ్ బిల్డింగ్ మరియు పంపిణీ నెట్‌వర్క్‌ల అభివృద్ధిపై దృష్టి పెడతాయి.
ఉత్పత్తుల పంపిణీ సాధారణ వాణిజ్యం, ఆధునిక వాణిజ్యం మరియు ఇ-కామర్స్ మార్గాల ద్వారా నిర్వహించబడుతుంది.సాధారణ వాణిజ్యం అనేది FMCG కంపెనీలు ఉత్పత్తులను విక్రయించే సంప్రదాయ మార్గాలను సూచిస్తుంది-పంపిణీదారులు, స్టాకిస్టులు, రిటైలర్లు మొదలైనవాటిని సూచిస్తుంది. ఆధునిక వాణిజ్యం రిటైల్ చైన్‌లు మరియు ఇలాంటి అవుట్‌లెట్‌లను సూచిస్తుంది.ఇ-కామర్స్ అనేది రిలయన్స్ జియో, ఫ్లిప్‌కార్ట్ గ్రోసరీ మరియు ఉడాన్ వంటి ప్లాట్‌ఫారమ్‌లను సూచిస్తుంది.
సాధారణ వాణిజ్యం ఎల్లప్పుడూ FMCG అమ్మకాలలో అధిక భాగాన్ని కలిగి ఉన్నప్పటికీ, ఆధునిక వాణిజ్యం మరియు ఇ-కామర్స్ ఛానెల్‌లు వేగంగా అభివృద్ధి చెందాయి.రిలయన్స్, ఫ్యూచర్ గ్రూప్ మరియు DMart వంటి కంపెనీలు పెద్ద పంపిణీ నెట్‌వర్క్‌లను ఏర్పాటు చేశాయి, ఇవి వేగంగా కదిలే వినియోగ వస్తువుల కంపెనీల నుండి కొనుగోలు చేయడానికి మరియు వినియోగదారులకు నేరుగా విక్రయించడానికి అనుమతిస్తాయి.
తయారీదారుల నుండి వస్తువులను కొనుగోలు చేసే మరియు వారి స్వంత పేరుతో ఉత్పత్తులను విక్రయించే ఇతర ప్లాట్‌ఫారమ్‌ల మాదిరిగా కాకుండా, ఉడాన్ యొక్క ప్రధాన కస్టమర్‌లు చిన్న వ్యాపారులు, వారు తయారీదారుల నుండి నేరుగా కొనుగోలు చేయాలనుకుంటారు, తద్వారా ఉడాన్ వివిధ పంపిణీదారులను చేస్తుంది.ఉడాన్ భారీ డిస్ట్రిబ్యూషన్ నెట్‌వర్క్‌ను కలిగి ఉంది, దాని ప్లాట్‌ఫారమ్‌లోని కస్టమర్‌లు సులభంగా వస్తువులను కొనుగోలు చేయడానికి అనుమతిస్తుంది.
మధ్యవర్తులను తగ్గించి తక్కువ ధరలకు వస్తువులను సరఫరా చేసే ఉడాన్ వ్యూహం హోల్‌సేల్ మరియు రిటైలర్లను సరఫరా చేసే పంపిణీదారులకు కోపం తెప్పించింది.చిన్న వ్యాపారులు ఉడాన్, జియో మరియు ఇతర B2B ప్లాట్‌ఫారమ్‌లకు పంపిణీదారులను నివారించడానికి మరియు అధిక లాభాలను ఆర్జిస్తారు.
ఉడాన్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లో వస్తువుల సరఫరాను నిలిపివేసిన ఫాస్ట్ మూవింగ్ కన్స్యూమర్ గూడ్స్ కంపెనీలు ఉడాన్ రిటైలర్లకు పంపిణీని గుత్తాధిపత్యం చేస్తోందని ఆరోపించారు.గతంలో, ఉడాన్ ఎక్కువ మంది వినియోగదారులను ఆకర్షించడానికి లాజిస్టిక్స్ మరియు ఇతర ఖర్చులకు సబ్సిడీ ఇవ్వడానికి ప్రసిద్ధి చెందింది.భారీ మూలధనం మరియు నిరంతర నష్టాల దృష్ట్యా, ప్రస్తుత పరిస్థితులలో ఇదే విధమైన వ్యూహాలను ఉపయోగిస్తోందని పరిశ్రమ వాటాదారులు భావిస్తున్నారు.
చెదరగొట్టబడిన డిస్ట్రిబ్యూటర్ బేస్ ఈ కంపెనీలను లాభాల మార్జిన్‌లను నిర్వహించడానికి అనుమతిస్తుంది, అయితే వినియోగదారుల మధ్య ఏకీకరణ తక్కువ లాభాల మార్జిన్‌లకు దారితీయవచ్చు.ఆధునిక వాణిజ్యం మరియు ఇ-కామర్స్ ఛానెల్‌లు తక్కువ ధరలకు మరియు ఎక్కువ క్రెడిట్ వ్యవధిలో వస్తువులను అందుకుంటాయి, దీని అర్థం పెద్ద కస్టమర్‌లు చెదరగొట్టబడిన డిస్ట్రిబ్యూటర్ బేస్‌తో పోలిస్తే మెరుగైన బేరసారాల శక్తిని కలిగి ఉంటారు.
ఉడాన్‌ను బహిష్కరించడం అనేది ఉడాన్ శక్తిని అరికట్టడానికి ఒక అడుగు కావచ్చు, అదే సమయంలో అధిక లాభాలు మరియు అధిక శాతం విక్రయాలకు దోహదపడే పంపిణీదారులను ఆహ్లాదపరుస్తుంది.
పంపిణీదారుల కోసం, మహమ్మారితో కలిపి డిజిటల్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌ల పెరుగుదల అస్తిత్వ ముప్పును కలిగిస్తుంది.లాక్డౌన్ సమయంలో సరఫరా గొలుసు అడ్డంకులు వేగంగా కదిలే వినియోగ వస్తువుల కంపెనీలను ప్రత్యక్ష పంపిణీలోకి ప్రవేశించేలా లేదా పెద్ద ఆటగాళ్లతో సహకరించేలా బలవంతం చేశాయి.
ఉదాహరణకు, తయారీదారు నుండి రిటైలర్‌కు నేరుగా B2B పంపిణీ కోసం HUL Jioతో సహకరించింది-ఈ చర్యను డిస్ట్రిబ్యూటర్లు తీవ్రంగా వ్యతిరేకించారు.B2B స్పేస్‌లో జియో మరియు ఉడాన్ వంటి మంచి నిధులతో కూడిన ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు పెరగడంతో, తాము వ్యాపారం నుండి దూరమయ్యే అవకాశం ఉందని పంపిణీదారులు భావిస్తున్నారు.
ఈ ప్లాట్‌ఫారమ్‌ల కోసం నిధులు వారి కార్యకలాపాలను తక్కువ వ్యవధిలో విస్తరించడంలో సహాయపడింది.ఉడాన్ ప్రారంభించిన రెండు సంవత్సరాల తర్వాత యునికార్న్ స్థితికి చేరుకుంది.
అదేవిధంగా, జియో సుమారు రూ.ఇది 2020లో రూ. 150,000 కోట్లకు చేరుకుంటుంది మరియు ఇది విస్తరిస్తోంది.దాని సోదర సంస్థ రిలయన్స్ రిటైల్ ఇప్పటికే లిస్టింగ్ మరియు B2B ప్లాట్‌ఫారమ్‌ను నడుపుతున్న JustDialని కొనుగోలు చేసింది.
ప్లాట్‌ఫారమ్‌ను 100 కంటే ఎక్కువ నగరాల్లోని వ్యాపారులు స్వీకరించారు.HULతో లావాదేవీ ఈ రంగంలో దాని స్థానాన్ని మరింత బలోపేతం చేసింది.ఈ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు తమ స్వంత ప్రైవేట్ లేబుల్ ఉత్పత్తులను కూడా అమలు చేస్తాయి, ఇవి మూడవ పక్ష ఉత్పత్తుల కంటే ప్రాధాన్యతనిస్తాయి.
ఉడాన్‌ను బహిష్కరించినప్పటికీ, వేగంగా కదిలే వినియోగ వస్తువుల కంపెనీలు మరియు పంపిణీదారులు ఈ ప్రాంతంలో ఎక్కువ కాలం అంతరాయాన్ని నివారించే అవకాశం లేదు.FMCG కంపెనీలు తక్కువ రాబడి, పెరిగిన కస్టమర్ ఏకాగ్రత మరియు పెరిగిన వర్కింగ్ క్యాపిటల్ అవసరాలను భరించినప్పటికీ, పంపిణీదారులు తమ వ్యాపారాలు ఎదుర్కొంటున్న అస్తిత్వ ముప్పులను ఎదుర్కోవలసి ఉంటుంది.
అయితే, కొత్త ప్రభుత్వ ఇ-కామర్స్ నిబంధనలు మరియు డిజిటల్ కామర్స్ కోసం ఓపెన్ నెట్‌వర్క్‌లను ప్రవేశపెట్టడం కొంత ఆశను కలిగిస్తుంది.ఏదేమైనా, ఈ సంఘటన పరిశ్రమపై ఉడాన్ ప్రభావాన్ని నిస్సందేహంగా రుజువు చేస్తుంది.
ఎటువంటి సందేహం లేకుండా, స్వరాజ్యం అనేది నేరుగా సబ్‌స్క్రిప్షన్‌ల రూపంలో పాఠకులు అందించే మద్దతుపై ఆధారపడే మీడియా ఉత్పత్తి అని మీకు తెలుసు.మాకు పెద్ద మీడియా సమూహం యొక్క బలం మరియు మద్దతు లేదు, లేదా మేము పెద్ద ప్రకటనల లాటరీ కోసం పోరాడటం లేదు.
మా వ్యాపార నమూనా మీరు మరియు మీ సభ్యత్వం.అటువంటి సవాలు సమయాల్లో, మాకు ఇప్పుడు మీ మద్దతు గతంలో కంటే ఎక్కువగా అవసరం.
మేము నిపుణుల అంతర్దృష్టులు మరియు అభిప్రాయాలతో 10-15 కంటే ఎక్కువ అధిక-నాణ్యత కథనాలను అందిస్తాము.పాఠకులైన మీరు ఏది సరైనదో చూడగలరని నిర్ధారించుకోవడానికి మేము ఉదయం 7 నుండి సాయంత్రం 10 గంటల వరకు పనిచేస్తున్నాము.
మా ప్రయత్నాలకు మద్దతు ఇవ్వడానికి మీరు సంవత్సరానికి రూ. 1,200 కంటే తక్కువ రుసుముతో స్పాన్సర్ లేదా సబ్‌స్క్రైబర్‌గా మారడం ఉత్తమ మార్గం.
స్వరాజ్య-స్వతంత్ర కేంద్రం కోసం మాట్లాడే హక్కు ఉన్న పెద్ద డేరా, ఇది కొత్త భారతదేశాన్ని సంప్రదించవచ్చు, సంప్రదించవచ్చు మరియు తీర్చవచ్చు.

మా స్వంత పాప్‌కార్న్ బ్రాండ్: INDIAM
మా INDIAM పాప్‌కార్న్ టాప్ బ్రాండ్ మరియు Chలో చాలా ప్రసిద్ధి చెందిందిineseసంత
అన్ని INDIAM పాప్‌కార్న్‌లు గ్లూటెన్-ఫ్రీ, GMO-రహిత మరియు జీరో-ట్రాన్స్ ఫ్యాట్

మా GMO యేతర కెర్నలు ప్రపంచంలోని అత్యుత్తమ వ్యవసాయ క్షేత్రాల నుండి తీసుకోబడ్డాయి

మేము మా జపాన్ కస్టమర్లచే అత్యంత గుర్తింపు పొందాముమరియు మేము ఇప్పటికే స్థిరమైన దీర్ఘకాలిక సహకారాన్ని నిర్మించాము .వారు మా INDIAM పాప్‌కార్న్‌తో చాలా సంతృప్తి చెందారు.

 

హెబీ సిసి కో., లిమిటెడ్

జోడించు: జిన్‌జౌ ఇండస్ట్రియల్ పార్క్, హెబీ, ప్రావిన్స్, చైనా

TEL: +86 -311-8511 8880 / 8881

 

ఆస్కార్ యు - సేల్స్ మేనేజర్

Email: oscaryu@ldxs.com.cn

www.indiampopcorn.com

 


పోస్ట్ సమయం: సెప్టెంబర్-09-2021